•определение нормативной численности работников предприятия; •формирование бюджета; •оптимизация численности; •построение мотивационных систем; •разработка и внедрение норм трудовых затрат по различным видам работ; •учет изменения трудоемкости изделий, определение трудоемкости новых видов изделий, выявление потерь рабочего времени; •учет количества, состава и уровня выполнения норм трудовых затрат, применение технически обоснованных норм, анализ экономического эффекта от их внедрения; •разработка мероприятий по снижению трудоемкости продукции и выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования. успешные разработка и внедрение систем стимулирования и оплаты труда в период кризиса 2008-2009 годов с целью оптимизации (сокращения) расходов на оплату труда, удержание высококвалифицированных специалистов при резком сокращении фонда заработной платы

экономический/экономист-менеджер